PPM.
Project Portfolio Management: una soluzione completamente integrata
ed estendibile di project, portfolio e program management.
PPM.
Project Portfolio Management: una soluzione completamente integrata ed estendibile di project, portfolio e program management.
In quest’epoca dove il business è alimentato dai software, per adempiere alle crescenti domande del mercato, un numero sempre maggiore di organizzazioni sta adottando lo sviluppo agile. Questo consente all’IT di adeguare al meglio il proprio delivery per produrre soluzioni di valore considerevolmente elevato che possono evolvere continuamente in quanto si basano sui cambiamenti delle dinamiche di business. Ciò che è necessario è quindi una soluzione di PPM pienamente integrata ed estensibile che metta in condizioni l’azienda di gestire pienamente le sfide dei progetti consentendo allo stesso tempo all’ IT e ai Project Manager (di tutti i progetti aziendali) di lavorare in modo veramente agile.
In quest’epoca dove il business è alimentato dai software, per adempiere alle crescenti domande del mercato, un numero sempre maggiore di organizzazioni sta adottando lo sviluppo agile. Questo consente all’IT di adeguare al meglio il proprio delivery per produrre soluzioni di valore considerevolmente elevato che possono evolvere continuamente in quanto si basano sui cambiamenti delle dinamiche di business. Ciò che è necessario è quindi una soluzione di PPM pienamente integrata ed estensibile che metta in condizioni l’azienda di gestire pienamente le sfide dei progetti consentendo allo stesso tempo all’ IT e ai Project Manager (di tutti i progetti aziendali) di lavorare in modo veramente agile.
Omnia PPM permette alle aziende di ottenere risultati strategici alla velocità dell’innovazione assicurando ai C-level che l’IT stia lavorando sui progetti corretti e con le giuste priorità per il raggiungimento degli obiettivi di business.
Fondamentale per il successo di ogni azienda è gestire i progetti efficacemente e allo stesso tempo cercare di non ostacolare il costante cambiamento delle priorità di business e dei relativi processi.
Omnia PPM è pronto da usare on Premise o in Cloud. E’ semplice da utilizzare per tutti gli utenti sia da desktop che da mobile, semplifica la gestione e la velocità dei progetti e ne garantisce la corretta visibilità complessiva dei dirigenti (CEO-CIO-CFO).
Omnia PPM offre visibilità, supervisione e strumenti per aiutare le aziende a stabilire le priorità e gestire i progetti e le risorse attuali nonché le richieste e le esigenze future.
Omnia PPM permette alle aziende di ottenere risultati strategici alla velocità dell’innovazione assicurando ai C-level che l’IT stia lavorando sui progetti corretti e con le giuste priorità per il raggiungimento degli obiettivi di business.
Fondamentale per il successo di ogni azienda è gestire i progetti efficacemente e allo stesso tempo cercare di non ostacolare il costante cambiamento delle priorità di business e dei relativi processi.
Omnia PPM è pronto da usare on Premise o in Cloud. E’ semplice da utilizzare per tutti gli utenti sia da desktop che da mobile, semplifica la gestione e la velocità dei progetti e ne garantisce la corretta visibilità complessiva dei dirigenti (CEO-CIO-CFO).
Omnia PPM offre visibilità, supervisione e strumenti per aiutare le aziende a stabilire le priorità e gestire i progetti e le risorse attuali nonché le richieste e le esigenze future.
Omnia PPM comprende i seguenti moduli/caratteristiche:
Una panoramica costante e in tempo reale di progetti e risorse consente di valutare quali sforzi contribuiscono agli obiettivi aziendali e conseguentemente determinare il modo migliore di investire.
Consente di gestire e distribuire risorse finanziarie, di inventario, tecniche e umane oltre ad offrire l’allocazione delle risorse su base individuale. Consente di modellare scenari “what-if” e applicarli all’intero portfolio.
Fornisce un repository centrale per varie richieste di modifica. Ciò consente di valutare rapidamente le richieste non appena si presentano e di abbinare le risorse disponibili alla domanda complessiva. Inoltre, la gestione delle modifiche consente di monitorare i tempi e i budget del progetto in tempo reale.
Queste funzionalità consentono di vedere il progresso finanziario aggiornato in tempo reale. Si è in grado di determinare quando i progetti non corrisponderanno alle aspettative finanziarie ed è possibile modificare i parametri o interrompere l’investimento prima di incorrere in perdite.
Consente di analizzare il rischio presente in ogni progetto esistente e potenziale per determinare i livelli di affidabilità in tutto il portfolio. Una dashboard di reporting self-service fornisce una vista di livello superiore di progetti, risorse, budget, requisiti e tempistiche. Analisi, funzionalità predittiva e scenari “what-if” forniscono informazioni coerenti sugli investimenti per aiutare i leader a determinare quali sforzi hanno le migliori prospettive di rendimenti elevati, valutare l’impatto delle modifiche al portafoglio e rivelare potenziali interdipendenze. Le metriche sul rendimento del progetto derivanti dall’aggregazione dei dati in tempo reale aumentano la trasparenza.