Il mondo del lavoro continua ad evolvere a ritmo serrato e l’innovazione continua a diventare una priorità e una delle maggiori sfide. Per molte aziende, l’innovazione è gestita a porte chiuse in un posto isolato dell’azienda a cui solo poche persone hanno diritto all’accesso. Questo tipo di innovazione non è più né pratica né efficace, quando si pensa al futuro mondo lavorativo. Al fine di realizzarsi e crescere in questo mondo che cambia rapidamente, le organizzazioni devono adattarsi realizzando un modello innovativo aperto. Nell’era digitale ogni nuova tecnologia ha bisogno di essere valutata, verificata, analizzata e giudicata nel modo più rapido di sempre. Le aziende devono saper capire velocemente se una nuova tecnologia conferisce un valore reale alle loro aziende perciò non possono perdere tempo per lunghe attuazioni e integrazioni con i loro sistemi. Con la piattaforma è facile costruire una PoC o prototipi che incorporano le nuove tecnologie digitali per vedere se sono idonee per obiettivi commerciali.

Infatti, l’abilità di offrire nuovi prodotti prima dei competitori è un altro fattore di competizione importante. Questo tipo di velocità può essere raggiunta solo con la piattaforma OMNIA, capace di supportare l’approccio di testing, fallimento, apprendimento, adattamento e un’iterazione rapida. E’ difficile immaginare questo approccio sperimentale applicato a sistemi di legacy. Omnia permette alle aziende di ottenere una velocità senza precedenti nello sviluppo dell’innovazione digitale grazie alle sue caratteristiche native della piattaforma low code e di integrazione. E’ stato dimostrato che spesso vivere l’innovazione senza una piattaforma è solo un altro problema per le società.

In ogni caso, l’innovazione da sola non è abbastanza per capire il valore che può essere dato all’azienda ma deve essere appropriato al progetto specifico della stessa. Il tempismo di questo progetto deve essere corto, deve essere un progetto che può fallire o avere successo prima dei competitori. Il successo non è solo determinato dall’uso dell’innovazione ma su come essa è stata incorporata dall’azienda per adattare o anche cambiare il loro modello commerciale. L’innovazione è diventata l’imperativo delle aziende: “Innovare o morire”. Tuttavia trovare nuovi soluzioni per problemi importanti non è solo difficile ma anche complesso e l’area più problematica è l’innovazione distruttiva, perché il suo valore non è sempre immediatamente evidente.