Nel panorama bancario in rapida evoluzione, la digitalizzazione è diventata un imperativo non negoziabile. I potenziali benefici sono vasti e vanno dall’aumento dei saldi dei conti correnti al miglioramento del rapporto costo-reddito e al miglioramento dei tassi di acquisizione e fidelizzazione dei clienti. Tuttavia, come evidenziato da numerosi rapporti, esiste un divario significativo tra l’intenzione di intraprendere la trasformazione digitale e il successo dell’attuazione.

La lotta delle banche nella trasformazione digitale

Secondo i rapporti, solo il 30% delle banche attua con successo le proprie strategie digitali. Questo basso tasso di successo persiste nonostante i sostanziali investimenti in tecnologia e risorse. Gli istituti bancari tradizionali si trovano ad affrontare sfide uniche, tra cui il debito tecnico, le architetture IT isolate e l’invecchiamento della forza lavoro. La complessità e i costi associati alle trasformazioni digitali spesso portano a progetti che superano le tempistiche e i budget, con conseguente annullamento di iniziative o rendimenti ridotti.

 

Trappole e sfide comuni

  1. Sottovalutare la complessità e i costi

Le trasformazioni digitali spesso vacillano quando i leader sottovalutano la natura complessa dell’attuazione di tali iniziative. Interfacce complesse, gestione dei dati e interdipendenze tra varie iniziative contribuiscono alle difficoltà. Il coinvolgimento di tutte le parti interessate nello sviluppo della strategia, la comprensione della portata dei cambiamenti necessari nei processi aziendali e l’implementazione dei cambiamenti richiesti vengono spesso trascurati. Il 70% delle trasformazioni digitali supera il budget iniziale e il 7% finisce per costare più del doppio della previsione iniziale.

  1. Sottovalutare il debito tecnico

Il debito tecnico, incluse applicazioni inutilizzate e infrastrutture eccessive, è un fattore critico spesso trascurato nei budget iniziali di trasformazione. Le conseguenze del trascurare il debito tecnico possono ostacolare il ritmo della trasformazione digitale, anche se il lavoro non genera un guadagno finanziario immediato. Affrontare il debito tecnico è essenziale fin dall’inizio, richiedendo alle banche di valutare e dare priorità a questo lavoro come parte della loro strategia di trasformazione digitale.

 

Omnia BPM: una soluzione di piattaforma low-code

Per affrontare le sfide sopra delineate, le banche possono rivolgersi a Omnia BPM, una potente piattaforma low-code progettata per semplificare e accelerare il processo di trasformazione digitale.

Ecco come Omnia BPM può affrontare ogni sfida:

  1. Semplificare la complessità

La natura low-code di Omnia BPM consente la creazione di applicazioni sofisticate con una codifica manuale minima. Ciò consente un approccio più inclusivo nello sviluppo della strategia, coinvolgendo sia le parti interessate aziendali che quelle IT. L’ambiente di sviluppo visivo della piattaforma facilita una migliore comprensione dei necessari cambiamenti dei processi aziendali, riducendo il rischio di sottovalutare le complessità.

  1. Gestire i costi in modo efficace

Con Omnia BPM, le banche possono creare soluzioni scalabili che si adattano alle mutevoli esigenze senza aumenti significativi dei costi. L’approccio low-code riduce intrinsecamente i tempi e gli sforzi di sviluppo, impedendo che le iniziative si estendano oltre la durata prevista del progetto. Fornendo una chiara panoramica del percorso di trasformazione, la piattaforma aiuta a gestire i costi in modo efficace e garantisce che il programma rimanga fattibile.

  1. Affrontare il debito tecnico

Omnia BPM riconosce l’importanza di affrontare il debito tecnico fin dall’inizio. La piattaforma consente alle banche di modernizzare gradualmente i sistemi e le infrastrutture esistenti, garantendo una transizione graduale senza interrompere le operazioni in corso. Incorporando la riduzione tecnica del debito nella strategia di trasformazione digitale, le banche possono gettare solide basi per la crescita e l’innovazione future.

Nel panorama in continua evoluzione del settore bancario, la riuscita esecuzione delle trasformazioni digitali è fondamentale per una crescita e una competitività sostenute. Omnia BPM, in quanto piattaforma low-code, offre una soluzione strategica alle sfide comuni delineate nell’articolo. Semplificando la complessità, gestendo i costi in modo efficace e affrontando il debito tecnico, Omnia BPM consente alle banche di inclinare le probabilità a favore di trasformazioni digitali di successo. Abbracciare le capacità delle piattaforme low-code non è solo un aggiornamento tecnologico; è un imperativo strategico per le banche che mirano a prosperare nell’era digitale.

 

 

Tony Vitale